【メディア掲載】代表の秋沢崇夫のコラムがWEBメディア『bizSPA！フレッシュ』に掲載されました。
代表のコラムがWEBメディア『bizSPA！フレッシュ』に掲載されました。
2～3年目は要注意。仕事に慣れてきたら「自分の失敗」を振り返ろう
以下、内容抜粋
前職時代に500人以上の部下をマネジメントしてきた弊社代表が20代の若手社員に必要な「仕組み力」ついて解説します。
・入社2～3年目は失敗確率が上がる要注意時期
・契約は取れたのに、まさかの事態に…
・1）失敗した根本原因は何か？ を洗い出して箇条書きでリストを作る
・2）自分なりに洗い出したリストを先輩や上司に見てもらう
・3）失敗をするたびにリストを更新して、視点やチェック項目を増やす
・雑談で出た話を忘れない部下は評価される
・20代の失敗は会社も折込済みである
タスク管理のプロに聞く「うっかり忘れ」を防ぐ3つのコツ
以下、内容抜粋
前職時代に500人以上の部下をマネジメントしてきた弊社代表が20代の若手社員に必要な「把握力」ついて解説します。
・業務をスケジュール通りに進める「把握力」
・ステップ1：タスク管理は1か所に
・ステップ2：月曜日AMの3分間は整理の時間
・ステップ3：作業時間もカレンダーに入れて見える化
上司に仕事の報告をしたら「で？」と返された…何が悪かった？
以下、内容抜粋
前職時代に500人以上の部下をマネジメントしてきた弊社代表が20代の若手社員に必要な「報告力」ついて解説します。
・「……で？」と言われた回数＝幻滅された回数
・発生した問題をそのまま報告しても無意味
・報告のルール、“3T”をマスターしよう！
上司に仕事の報告をしたら「で？」と返された…何が悪かった？
以下、内容抜粋
前職時代に500人以上の部下をマネジメントしてきた弊社代表が20代の若手社員に必要な「報告力」ついて解説します。
・「……で？」と言われた回数＝幻滅された回数
・発生した問題をそのまま報告しても無意味
・報告のルール、“3T”をマスターしよう！
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